Xem nội dung chương trìnhĐăng ký tư vấnĐội ngũ quản lý cấp trung là đội ngũ tham mưu, trực tiếp giúp việc cho Ban lãnh đạo. Chuẩn hoá và nâng cao năng lực đội ngũ này trước sẽ tạo ra hiệu ứng lan toả tới toàn bộ tổ chức.
Đây là đội ngũ tham mưu, trực tiếp giúp việc cho Ban lãnh đạo — “thần thiêng nhờ bộ hạ”.
Đội ngũ này làm gương để nhân viên noi theo, từ đó hình thành văn hoá chung của tổ chức.
Là cầu nối truyền tải ý chí, chiến lược, kế hoạch của đơn vị xuống nhân viên thực thi.
Đội ngũ quản lý mạnh sẽ nhân bản ra các nhân viên mạnh bên dưới.
Giúp Ban lãnh đạo nhàn, bớt stress do hiệu quả công việc của tổ chức tăng lên.
Chưa đoàn kết và tương hỗ nhau cùng hướng về mục tiêu chung của đơn vị.
Chưa chủ động đề xuất giải pháp và báo cáo công việc kịp thời, thụ động chờ Ban lãnh đạo chỉ đạo, hỏi mới báo cáo, hay trượt deadline.
Chưa gây được ảnh hưởng hiệu quả, tích cực đến nhân viên bên dưới để truyền tầm nhìn, truyền lửa, truyền lực thực thi mục tiêu.
Chưa tập trung hướng đến khách hàng để tối ưu giải pháp dịch vụ; chưa hướng đến mục tiêu nên hiệu quả công việc còn lan man, chưa dứt điểm.
Chưa đồng tư duy với Ban lãnh đạo, dẫn đến hạn chế hiệu quả triển khai các chiến lược, kế hoạch.
Trang bị tư duy và kỹ năng của một nhà quản lý chuyên nghiệp: chuyển đổi từ tư duy theo sự vụ, dựa theo kinh nghiệm sang quản lý dựa trên hệ thống và phương pháp khoa học — đội ngũ đoàn kết, tương hỗ triển khai mục tiêu.
Nâng cao kỹ năng quản lý công việc hiệu quả: tư duy khách hàng, tư duy mục tiêu, phản biện, quản trị mục tiêu, tổ chức triển khai, ra quyết định & xử lý vấn đề — đảm bảo chủ động và hiệu quả.
Nâng cao kỹ năng lãnh đạo xuất sắc: truyền thông lãnh đạo, gắn kết & tạo động lực, giao việc & uỷ quyền, huấn luyện và phát triển đội ngũ — dẫn dắt team hoàn thành mục tiêu.
Có thể linh hoạt điều chỉnh nội dung huấn luyện cho phù hợp, nhằm đáp ứng tối ưu hiệu quả huấn luyện. Cả hai ngày đều có Game tương tác giúp tăng hiệu quả Coaching.
Trách nhiệm và chủ động trong công việc, không còn thụ động chờ chỉ đạo.
Định vị trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp, đủ tư duy và kỹ năng dẫn dắt đội ngũ.
Nâng cao hiệu suất và hiệu quả thực thi công việc của cả đội ngũ quản lý.
Dành riêng cho đội ngũ quản lý cấp trung của doanh nghiệp.
02 ngày full, lịch cụ thể thống nhất theo kế hoạch của doanh nghiệp.
Coaching offline tại quý công ty, không gian đủ cho nhân sự tham gia và chơi game trải nghiệm.
Lưu ý: Quý công ty cử 01 đầu mối để tổng hợp danh sách tham gia (Họ tên - Chức vụ - Năm sinh), chuẩn bị hạ tầng huấn luyện và đạo cụ game trải nghiệm.
Kinh nghiệm thực chiến hỗ trợ nhiều Chủ doanh nghiệp SME và huấn luyện đội ngũ quản lý doanh nghiệp từ năm 2019 đến nay.
Cố vấn cho Chủ doanh nghiệp và Giám đốc ngân hàng từ năm 2019, trực tiếp huấn luyện đội ngũ quản lý doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực: Ngân hàng, Công nghệ, Thiết bị gia dụng - nhà bếp, Mỹ phẩm, Thực phẩm bảo vệ sức khoẻ, Máy nông nghiệp, Du lịch…
"Một đội ngũ quản lý mạnh sẽ nhân bản ra các nhân viên mạnh."
Tư vấn chiến lược, huấn luyện lãnh đạo và triển khai hệ thống quản trị cho doanh nghiệp.
Từ năm 2019, đồng hành cùng chủ doanh nghiệp, ban điều hành và giám đốc ngân hàng trong chiến lược và vận hành.
Kinh nghiệm quản trị và điều hành doanh nghiệp với quy mô trên 200 nhân sự.
Làm việc tại Big 4 Ngân hàng Việt Nam.
Một vài khoảnh khắc từ các chương trình Manager Growth Coaching đã triển khai.
Để lại thông tin, đội ngũ ARISTO sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc để tư vấn về chương trình Manager Growth Coaching phù hợp với doanh nghiệp bạn.
Khám phá thêm các chương trình đào tạo khác của Aristo Academy, hoặc bắt đầu ngay với Manager Growth Coaching.
